Процесс определения действий по формированию и эксплуатации финресурсов предприятия называется финансовым планированием. Финансовое планирование состоит из следующих этапов:

I) Разработка системы прогнозирования финансовых отчетов.
II) Выявление потребности предприятия в финансовых ресурсах на пятилетний срок.
III) Прогноз структуры источников финансирования на 5 лет.
IV) Формирование и поддержке работоспособного состояния системы управления.
V) Корректировка плана.

Финансовое прогнозирование базируется на прогнозе продаж и расходов, цель финансового прогнозирования - расчет потребности организации во внешних финансах. Фин. прогнозирование – основа финансовых планирования и бюджетирования.

Этапы прогнозирования:

1) Рассмотрение показателей объема продаж по каждому из видов продукции, построение приблизительного прогноза.
2) Оценка перспективы развития деловой активности в тех областях рынка, в которых предприятие задействовано.
3) Изучение потенциального удельного веса продукции в обороте на каждом из рынков.
4) Оценка расходов на скидки, рекламу и др. факторы, могущие повлиять на объем продаж.
5) Учет портфеля заказов и тенденций их поступления или отмены.
6) Суммирование результатов объемов продаж по продуктам, построение перспективного прогноза объема продаж.
Бюджетирование – это процесс построения бюджетов организации. Базируется на стратегических целях и целях обеспечения производственной деятельности ресурсами.

Бюджеты могут быть:

1) Операционный бюджет - система стоимостных и натуральных показателей, отражающая программы по сбыту, снабжению, производству, логистике, управлению персоналом и пр. Виды операционных бюджетов: бюджет себестоимости проданной продукции, бюджет продаж, бюджет затрат труда, бюджет затрат материалов и сырья, бюджет производства, бюджет готовой продукции и запасов сырья, бюджет переменных накладных расходов, бюджет коммерческих и управленческих расходов

2) Финансовый бюджет: бюджет денежных средств (отчет о движении средств), бюджет формирования и распределения финресурсов (прогнозный баланс), бюджет доходов и расходов (отчет об убытках и прибылях).

Каждый бюджет состоит из двух элементов: расходов и доходов. Важная часть фин. планирования – налоговое планирование.

Дополнительная информация